В этом дайджесте
главные новости индустрии за январь

Привет 2020-й! В первом выпуске наступившего года осыпем вас дождем предсказаний и трендов от экспертов рынка. Читайте разные мнения о том, чем нужно удивлять клиентов в этом году и почему?

Осторожно! В рубрике События много шок-контента! Бездомный, превративший клуб в ночлежку. Череда закрытий фитнес-локаций в Санкт-Петербурге и фитнес-стартап-единорог нового десятилетия.

Традиционная порция свежих кейсов в разделе Маркетинг.

И, конечно, интервью месяца. Возможно вы подбираете регион для открытия новой локации. Как насчет Чечни? Потенциал роста ниши там высок, но продукт придется основательно переработать под местные традиции. Как именно? Рассказывает Рушан Гильманов, управляющий первого классического фитнес-клуба, открывшегося в республике полгода назад.

Денис Тян
генеральный директор
1С:Фитнес клуб
hello@1c.fitness
Интервью месяца
Рушан Гильманов Управляющий фитнес-клуба «Вайнах», консультант Consulting group «Fitness Vostok»
Расскажите о вашем фитнес-клубе и о городе в, котором он находится.

Шали — это достаточно молодой чеченский город с населением чуть больше 50 000 человек. Имеется в виду, что населенный пункт не так давно существует в статусе города.

Здесь не много мест, где можно провести время. Поэтому фитнес-клуб сейчас стал одним из ключевых мест досуга. Он расположен на территории крупного спортивного комплекса. В комплекс входит: база футбольного клуба Вайнах с двумя футбольными полями, гостиница, ипподром и вот теперь еще и фитнес.

Мы запустились полгода назад в июне 2019-го. Внутри есть бассейн, финская сауна, тренажерный зал, зал групповых занятий, два зала единоборств.

Насколько сфера фитнес-услуг конкурентна в Чечне? И чем вы отличаетесь от конкурентов?

Небольшая конкуренция есть, но в основном среди тренажерных залов. Здесь очень распространен формат тренажерный зал + бойцовский зал в силу специфики региона. А вот фитнес-клуб в классическом понимании с годовой картой, безлимитным посещением разнообразных зон, а главное с возможностью посещения и мужчинами и женщинами, наш — первый в Чечне.

Есть ли в республике какие-то особенности потребления фитнес-услуг, на которые вы ориентировались, продумывая концепцию клуба и продукт, который вы продаете?

Во-первых, гендерное разделение. Это самое важное, с чем нам пришлось работать. Нам нужно было наладить работу клуба, учитывая эту специфику местных традиций и культурных ценностей. Большинство фитнес-локаций здесь — мужские. Для женщин есть только единицы предложений. Обычно это очень маленькие студии.

Как оказалось, мы закрыли большую потребность, сделав 4 дня в неделю в клубе только мужскими, 3 дня в неделю только женскими.

Во-вторых, большая популярность единоборств в регионе. Мы осознанно сделали два больших борцовских зала по 700 квадратных метров. В одном преподается MMA, кикбоксинг, бокс, грепплинг, в другом — борьба. Оборудование и там и там на очень высоком уровне. Такого ринга и таких борцовских ковров нет во многих специализированных школах в России. Предсказуемо, эти зоны являются одними из самых посещаемых. Для них мы организовали отдельный секционный формат.

В-третьих, традиции женского поведения. Мы понимали, на какие групповые занятия допустимо ходить чеченской женщине, на какие она не пойдет никогда. Поэтому в нашей сетке расписания нет популярных танцевальных направлений, например. Зато есть группы по национальным чеченским танцам.

Бассейн, кстати будет, в-четвертых. Он стал тоже отдельной историей. Произвел вау-эффект, можно сказать. Просто потому что в округе крайне мало водных комплексов. Возможность поплавать, научиться плавать, научить плавать ребенка была чуть ли не ключевой в принятии решения о покупке абонемента.

У вас есть проблемы с рекрутингом сотрудников?

Да, проблема большая. Специалистов в сфере фитнеса в республике крайне мало. Мы смогли найти нескольких инструкторов тренажерного зала. Но большую часть персонала нам пришлось обучать с нуля параллельно с подготовкой к открытию.

Мы набирал людей с горящими глазами, с наличием образования. Провели очень большой отбор. Приглашали специалистов из других городов для обучения тренерского состава и силами нашей команды Consulting group «Fitness Vostok» обучали менеджеров отдела продаж и управленческий блок. Внедряли технологии управления и настраивали бизнес-процессы. И тут тоже нужно было соблюдать специфику — девушек девушки обучали, парней парни.

В каком сегменте вы работаете, сколько стоят абонементы в ваш клуб?

Годовая карта мужская стоит — 18 000 рублей, женская — 13 500 рублей. Это скорее средний сегмент. Конечно, в течении года бывает снижение цены. Но средняя стоимость такая. Мы продаем годовые карты, трехмесячные абонементы и отдельно абонементы секционные.

Что на сегодня для вас является основным каналом привлечения новых клиентов в клуб?

Номер один, конечно, это сарафанное радио. Здесь очень хорошо работают родственные связи. Поэтому личная рекомендация — самый действенный метод.

Второе — это Инстаграм. Вообще в самой республике Инстаграм настолько сильно развит, что все новости люди узнают только оттуда. Поэтому во многом от активности твоей страницы там зависит успех бизнеса. При этом сама таргетинговая реклама заявок особо не несет. Конвертирует страница клуба. Люди звонят, если им интересно, пишут в Директ. Формы сбора лидов не работают.

На стадии открытия фитнес-клуба вы делали его максимально технологичным. Какие процессы стремились автоматизировать прежде всего и почему?

Мы хотели, конечно, оптимизировать бизнес-процессы, чтобы задействовать меньше рук. Взаимодействие с клиентом сейчас у нас выглядит так.

Человек позвонил, менеджер соответственно заводит на него карточку в CRM. Показывает клуб. Если все нравится, оформляется договор прямо через 1С: Фитнес клуб. Это основное решение, на котором завязаны все процессы. Клиент получает брелок и навесной замок на шкафчик в раздевалке.

Рецепции в клубе нет. 1С:Фитнес клуб интегрирована с турникетной системой. Клиент прикладывает свой брелок, плюс проходит идентификацию по биометрии лица, смотря в камеру. Дальше идет в раздевалку, выбирает свободный шкаф и использует персональный замок.

На ваш взгляд, в этом году фитнес-индустрия будет расти или наоборот? Какова динамика в этом смысле в Чечне?

Мы уже несколько лет говорим о примерно 3% вовлечения населения России в фитнес. Я думаю, этот процент заметно выше сейчас. Что касается Чечни, то, в принципе, здесь всегда был большой интерес к спорту. Спорт здесь любят. Я думаю, фитнес будет развиваться в республике и дальше. Потому что клубы в разных форматах продолжают открываться и они успешно работают. Основной вопрос, конечно, остается в платежеспособности населения.

Инструменты автоматизации, которые использует
Фитнес-клуб «Вайнах»

Узнайте все секреты фитнес-клуба «Вайнах» в полной версии интервью Рушана Гильманова

События фитнес-рынка
Пикантная реклама казанских близняшек не удержала на плаву фитнес-клуб Hills
Купил абонемент в рассрочку, а оказалось, что оформил кредит в банке без собственного ведома. Как в Казани расхлебывают последствия закрытия фитнес-клуба премиум-класса для женщин?
Первый «единорог» нового десятилетия: фитнес-стартап ClassPass оценен более чем в $1 млрд
Американский фитнес-агрегатор, помогающий заниматься разнообразными видами спорта, оценен более чем в $1 млрд. Как теперь будет развиваться проект и как он может изменить индустрию?
Бездомный приспособил фитнес-клуб под ночлежку и отсудил компенсацию
Редакция информационного агентства «SportsSmi» рассказывает, к чему может привести бесконтрольная продажа абонементов и во сколько обошлось московскому фитнес-клубу решение проблемы?
Жим до отказа
Более 50 фитнес-локаций закрылись в Петербурге за последние полтора года, это 10% от объема городского рынка. Эксперты разбирают причины и оценивают будущее индустрии в Северной столице.
Мнения
О чем рассказали коллеги
Фитнес новинки января 2020
Виртуальный персональный тренинг, база знаний для вдохновения тренеров, универсальный тренажер для десятков упражнений — обзор 3-х инновационных разработок для фитнес-клубов.
За что фитнес-клубы должны благодарить онлайн-фитнес?
Почему фитнес-клубам не нужно опасаться стремительного роста онлайн-фитнеса в большом интервью объясняет Азамат Исянчурин, руководитель консалтинговой компании BeProduct.
Осознанность, ДНК-тесты и ANTI-AGE: каким будет фитнес в 2020 году
Чем клубам нужно удивлять клиентов на тренировках в 2020-м? Эксперты X-fit делятся своим взглядом на главные приоритеты тренинга в этом году.
«Gold’s Gym» назвал восстановительный фитнес топ-трендом 2020
Авторитетная американская фитнес-сеть рассказала о восстановительном фитнесе и почему именно так нужно тренировать клиентов в 2020-м.
Маркетинг для фитнес-клуба
Привлекать, тренировать, прокачивать: +250 клиентов в месяц

Как поменять стратегию контекстной рекламы в несезон, чтобы заполнить залы? Кейс московского премиум-клуба «Премьер-спорт». 317 обращений в месяц при снижении рекламного бюджета на 8%.

Как привлечь в клубы новых клиентов? Мнение лидеров отрасли

Фитнесом в России занимается 3% населения. Какие методы повышения вовлеченности предложили руководители крупнейших фитнес-сетей и общественных организаций России на Global Fitness Evolution Сколково.

Простые шаги для получения 99 000 заявок в год. Кейс AGym

AGym подробно описал, как устроена единая система продаж сети от первого звонка до покупки абонемента, приносящая компании больше 99000 заявок в год.

Большие скидки и долги почти на 5 млн рублей: почему закрылся OneFit

Почему большие скидки и безлимитные абонементы привели фитнес-агрегатор к банкротству? Мнение сотрудников, партнеров и конкурентов.

Кейсы и лайфхаки для клубов на Youtube
Как экономить миллион рублей и
обслуживать 5800 клиентов двух фитнес-клубов в день?
2 клуба MAXIMUS (г Казань) посещают до 6 000 человек в день (!). Годовой абонемент стоит не больше 10000 рублей. Руслан Миннегалиев, управляющий сети, объясняет, почему именно такая модель кажется ему правильной.
Как открыть собственный фитнес клуб
и какую прибыль он приносит?
Директор фитнес-клуба «Sunny fit» в г. Казань Алсу Мардуханова рассказывает, сколько нужно вложить в открытие нового фитнес-клуба, почему обанкротился ее второй проект и что делает ее команда, чтобы увеличить средний чек клиента?
Все выпуски
20 студий в четырёх странах: как ставит рекорды сеть студий растяжки TOPSTRETCHING™.
Сервис аналитики фитнес-индустрии. Идеи проекта, миссия, первые результаты.
Как лояльное комьюнити помогает в кризис сохранить бизнес стабильным. Кейс школы Yourways.
Как привести процессы в порядок и только благодаря этому увеличить входящий поток на 17%?
Digital и фитнес. Какие технологии стали востребованы в новой реальности?
Йога + кафе. Мультиформат, который зашел. Дорогой фитнес на Новой Риге без рюшечек.
«Мы перешли в новую реальность». Что происходит с рынком фитнес-услуг в первый месяц работы?
Первые посткарантинные дни работы клубов MAXIMUS. Как сеть возвращает клиентов?
Онлайн-тренировки — это как ИВЛ к легким подключить чтобы была возможность дышать и не умереть.
Проблема сегодня не в самом карантине, а в том, что будет после него. Мнение экспертов рынка.
Как открыть клуб в моногороде Западной Сибири и не прогореть: ошибки и успехи X-Fit Галактика.
Как адаптировать фитнес-бизнес к национальным особенностям региона? Кейс из Чечни.
Пенсионеры в фитнес-клубе. Перспектива или боль для бизнеса? Опыт ФИТНЕС-АРЕНА «3000»
Клиенты на рекуррентах, тренеры на ИП. Почему в топовом фитнес-клубе Кирова это работает?
Как фитнес-клубу в спальном районе выжить среди ценновых войн и жадных арендодателей?
Вино после тренировки, занятия с клубным светом — окупает ли себя новый формат фитнеса в Уфе?
Почему мы застряли на 3%-ой вовлеченности в фитнес — и что нужно делать чтобы это изменить?
Как развивать фитнес-бизнес в небольшом регионе и удерживать 80% продления абонементов.
Подпишитесь на дайджест для менеджмента фитнес-индустрии